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近日，鲨鱼58发现，有卖家在跨境论坛网站上发布了一则关于《喜大普奔，亚马逊正在考虑舍弃自有品牌销售！》的帖子，引发了广泛的关注。
据悉，上月离职的亚马逊前全球消费者业务主管戴夫·克拉克此前主导对自有品牌业务的审查，推动团队将重点放在畅销商品上。在过去6个月里，亚马逊高层指示自有品牌团队削减商品清单，并不再重新订购诸多产品。知情人士称，亚马逊高管们讨论了将在美国自有品牌商品减少一半以上的可能性。
截至2020年，亚马逊自有品牌业务共有24.3万种产品，涉及45个不同的自有品牌。但其中并不是每个商品都受到欢迎和热卖。并且，因与亚马逊平台其他卖家存在竞争，这一业务一直饱受争议。 是否是卖家们的福音？ 如果该消息属实，那对于卖家们来说的确是实实在在的福音了。 做亚马逊的都知道，只要你的类目中有亚马逊自营的产品，那么流量绝对是倾斜到平台自营商品上的。不论是BSR、AC标还是Top Brand都是自营产品。 翻开BSR排行榜，目之所及，基本全部都是自营产品。卖家想要退而求其次的争取第二、第三的排名也都大概率争取不上。
因此，卖家圈里都流行一句话，“自营吃肉，我们喝汤”，是不无道理的。 亚马逊：从未考虑关闭自有品牌 根据《华尔街日报》报道显示，亚马逊表示，从未考虑关闭自有品牌，只是决定缩减自有品牌的规模。一方面是因为许多产品销售情况令人失望，另一方面是亚马逊近年来被指为了自有品牌优势地位，有时会牺牲亚马逊网站其它供应商的利益。 以下为新闻的部分原文报道：
也就是说，亚马逊关掉的是那些不能给他们带来更多利益的产品。而那些收获仍然丰厚的自营产品不仅不会关掉，还会加强运营。 为什么自营业务难以放弃？ 从此次Prime Day就能找到答案。据Numerator统计，在销售排名前五的商品中，其中三种就是亚马逊自营品牌。可见自营品牌仍然有利可图，并且仍然是Prime会员日巨大的推动力之一。 因此，鲨鱼58认为，既然卖家们无法避免与亚马逊平台的竞争，不如学习其优秀的地方。“取其精华，去其糟粕”，去除不好的产品，把全部的精力放在重点产品上精心运营。在亚马逊平台的流量的加持下，制定并落实好运营及营销策略，你也能够更好地去推动业务发展，并实现业绩增长！ |
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